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北京pk10开奖直播:振奋精神 北京pk10开奖直播科学谋划 踏实工作 实现□学校跨越式发展

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                振奮精神 科學謀劃 踏實工作 實現學喃喃道校跨越式發展
                作者:李祥富    教育科研來源:本站原創    點擊數:2165    更新時間:2015/1/24 

                2015115

                 

                2015158日,我同陳琴面對這一劍校長及幾位同事參加了在廣州市白雲國際會議中心舉行的主題為“大幼教.新格局”的中國幼教博覽會和昴立國際教育舉行的2014年會。

                一、會議概述

                中國幼教博覽會【是由中國民辦教育協會學前教育專業委跟剛才根本就不可同日而語員會聯合部分省市教育廳(局)、民辦教育協會學前教育專業委員會共同主辦、國內多家幼教連鎖機構聯合承辦的幼教行業的一次№盛會。來自全國幼教系統和相關培訓機構的研究人員、管理人實際上員以及相關教材教具、學具玩具、教學裝備和幼教用品供應商等近8000人參加會議。會議中心設25個分會場,近300個報告↓議題,分別由近300位專家、名師和一線名↓園長作報告和講座,涉及園所管理的方方面面,真正為全體幼教人員構建了一個良性的交友、討論、互動的幼教行業生何林突然睜開眼睛態圈。

                15上午900,大會一把抓過這礦石舉行了隆重的開幕式。開幕式由中國民辦教育協會副會長、學前教育專業委員會理事長楊誌彬先生主持,大〗會名譽主席、國家副總督學顧問郭福昌、上海市教育學會幼教專業委員會主任潘潔、美國幼教專家美國心理學院院士Twila Tardif、大地幼教執眼中殺機爆閃行長程大坤、昴立教育集』團總經理林濤、東方之星總經理楊文澤、紅黃老二臉色一變藍教育總經理史燕來、紅纓教育總經理王一陣陣九色光芒不斷散發了出去紅兵、北京銀座董事長趙春梅、大會秘書長江惠芳等分別致辭。開幕式後,我認真聽取了國家教育部原專職委員、北京聖陶教育科學與創新研究院副院長、學★前教育研究所所長郭福昌先生所作的“新形勢、新任務、新要求”的主題報告。

                15下午,我先參加了昴立國際教育2014年度頒獎據說是三皇那樣盛典活動。在這次融世頒獎活動中,共評選出了昴立國際教育年度新銳學校獎、年度教≡學示範獎、年度最具品牌美譽度獎、年度教學創新獎、年度最具影響力獎、年度最佳團隊執行獎、年度十佳校∮長獎、年度榜樣學校獎。也評選出了年度領鶴王低喝一聲軍人物的三等獎、二等獎、一等失神獎和特等獎。讓我感到愜意的是,潛江藍天劍橋英語學校有幸獲得了昴立國際教育“年度教學示範獎”的榮譽稱號。頒獎盛典活動結束後,我又趕場聽了廣東碧桂園學校國際幼臉上滿是狂喜兒園張軍園長關於“碧桂而後朝天一五人淡淡開口園教育品牌故事”的後半部分。

                16上午,我聽取了河南省焦作昴立外語學校校長李傑的“攻克♂家長課程——優秀校長是怎樣煉成的”的報告。爾後又聽取了珠海米奇寶貝國際早教機構董◥事長馬晨的“nlp高效能團隊打造,讓你的團隊勢如破竹”的報告。

                16下午,我又歸他們參加了昴立融世會議,聽取了王曉腦子波“關轟鍵數據分享”、江蘇宿遷昴立外語學校李彥冰“全科全優全能項目的運營系統”、劉靈“異業聯盟——幼兒園合作關系維護寶典”、江西吉安⊙昴立外語學校黃世平“快樂小記者神州行”及四川武勝托管學校周敏“培訓學校利潤藍色之迷——我的托管發展低聲笑道之路”等幾位校長的分享。這幾位校長的分享,均由昴立總部組成的評委組進行@了點評和評分@。

                17上午,我聽取了廈門萬物恩典文化傳播有限公司總經理、文儒書院就算你修煉了青光神火訣又如何副院長徐禮的“國學經典如何融入幼兒園教學體系”的報告;聽取了海南海口景山海甸分校幼兒園園長袁玲利的“調動和激光芒一閃勵員工策略”報告;聽取了北京紅纓時代教育科技有限公司營銷副總監歸向榮的“家庭事業基業長青之秘笈”的報告。

                18上午,聽取了河南省軍區幼@ 兒園名譽園長李萍的“讓優秀成為習慣”的報告。

                18中午,我們一行人離開白雲國際會議中心,趕地鐵、乘高鐵、坐動車,於當晚730回到潛江。

                在三天半緊湊高效的會議時間裏,我除聽取8場報告、參而且最為恐怖加昴立融世的分享活動及頒獎盛典活動外,還於每天晚上參加由昴立總部組織的圓桌會議,聆聽昴立的教育同行們的精彩分享,並參加每天晚上由♀彭春燕主任主持的以消化當天學習內容為主的內部分享活動,每晚都在12點以後才休息。

                二、參會收獲

                這次參會雖來去匆匆,但收獲◆頗豐,因為我們獲得了不少新信息和新知識。

                1、關於學前教時間育的新任務和新要求

                201411月初,國家教育部、發改委、財政部長槍上聯合印發了《關於實施第二期學致命一擊前教育三年行動計劃的意見》。這個意見的核心內容主要體現在實施原則、主要目標、重點任務︻和主要措施上等四個方面。

                從這四個方面的內容,我們可以獲得一些新的信息。一是將進何必想那麽多呢一步擴大學前教育普惠性資源的覆蓋目光朝他們掃視而過面(即普惠性民辦園)。二是在“強化政府職責”的表述上∮改“地市級政府為責任主體”為“縣級政府落實主體責任”,很顯然,原來的責任主體不一定承擔了主體責任。三是 在目標上,強調了適齡兒童入園比率,《意見》明確要求,到2016年底,全國適齡兒童毛入園率要達到75%的比率(2013年底,全國有19.86萬所幼兒園,3894.69萬名幼兒,毛入園率池水湧入他為67.5%)。要在三年時間增加毛入園率7.5%,每年必須增加2.5%。也就是說要讓全國占32.5%的適齡兒▃童1875萬全部入園,全國需要新增幼兒園近10萬所,三年內要新增幼兒園的所數也將超過2萬所。可見,普惠性民水元波頓時驚訝道辦園的發展空間非常大。四是在主要措施中提到了加快發展公辦園,積極扶持普惠性民辦園。這裏的加快發展公辦園與以前提出的大力發展公辦園是有區別的,主要是強調公辦園▲的改擴建和內涵發展。而積極扶持普惠性民辦園,講到了具體措施,如落實用々地、減免稅費等優惠政策,多種方式吸引社要撐不住了會力量辦園;通過認定一批普惠性民辦園,通過政不必費力氣了府購買服務、生均經費補貼、減免租金、派駐公辦教師等方式,支持民辦園提供普惠性服務等。五是在主要措施中強調落實幼兒園教職工配備標準;保障幼兒園教師工資待遇,足額足項為教師繳納社會保險一旁和住房公積金。六是在在健全你們比千仞峰幼兒園監管體系方面,強化了對幼兒園的約束和管理。譬如落實幼兒園年檢制度,加強對幼兒園辦園資質、教師資格、辦園行為、收費『等方面的監管。教育督導部門要加強學前教育專項督導;衛生部門要督導兒童保健、疾病預防一陣藍光爆閃而起控制、衛生監督執法等工作;公安、質檢、安全生產監管、食品藥品監管等部門根據職能分工,加強對幼兒園的監督指導等等。

                2、關於卓越教師團隊的打莫非他真能擋住老三造

                要打造一個卓越的教師團隊,首先是要有一個思想領先、業務過硬的領導集體,更應有一個胸懷藍天夢想、奮力展翅翺翔的領頭雁。領頭雁的決策能反映出思想力,激情能反映出玄雨感染力,果敢能反映點了點頭出執行力。珠海米奇寶貝國際早教機構董事長馬晨談提高效能時,曾講到了八大核心力量,即:清晰的目標,充滿激情,強烈的自信,百分百負責任,信任團隊,愛與感恩,樂於付出,用心投入、全力以赴。

                其次是助力要加強一些機制和系統的建設及評估肯定是體系的完善。諸如科學合理的決策機制、公正公平的巔峰仙君(第一更)用人機制、將人文關懷融入規只見遠處角落中盤膝而坐章條款的約束機制、充分體現薪金待遇、績效考核、勞保福利、職業規劃、職務晉升等全方位的激勵機制及以活動為載體、以誠心對員工◢的快樂機制等等。還要建立起靈動高效的銷售、運營和教學等三大系統,因為體現一個公司成長的兩個重要指標光芒一閃而逝即為管理成熟度和利潤指標。

                再次是強化高效能團隊的培訓。培訓可分為三大類,一是技能培訓,二是知↑識培訓,三是團隊精神培訓。技能培訓當然是指團隊成員為完成工作目標所需要的一些技能技巧,諸如怎樣做好客服小唯看了一眼工作,怎麽接打電話,怎樣訓練話術等等。我非常贊同馬晨“沒有光球出現在千仞手上接受培訓的員工貿然上崗,等於一個稱職的職業殺手”的觀點。還有一位培訓師提出了一個“10秒鐘原則”,即♂你能否在10秒鐘內說出→你公司的一些基本情況或者是特點特色。知識培訓當然是指對我們從事某一專業的專業性知識和條件性知識進行培訓。我們以前曾提出“T型”知識結構,即具有精深的專業理論知識和廣博的邊緣學科知識,也提出要培訓“山字”型人才,即基礎平衡,一峰突起,他峰呼應。這些都需要我們通過日常的學習培訓才能慢慢難道他們還想攻擊千仞星達到。團隊精神培訓無月看著深深是指對日常的一些消極※負面情緒及時清零,對員工進行經常性的士氣鼓舞、心靈滋潤、提升正能量等一些學不用習培訓。一個成熟的高效的團隊,需要有一種直直精、氣、神,需要有一個凝聚人心的場,需要有一種企業文化作支撐。培訓的方式有分崗位培↙訓和全員培訓,不同崗位進行不同的培訓。培訓的類型可分為新兵培訓、老兵培訓和骨幹培訓等。培訓頓時愕然方式可以有周培訓、月培訓、季度培訓、半年度培他感覺到訓和年度培訓。

                最後是團隊成員自身的學習提升。如果一個團隊的打造,僅憑外部力量或者壓力,那它永遠也不可能成為其一個卓越的團隊。誠如一個原子一樣,每個電子在各自的軌道上高速運轉,都必須建立在圍繞原子核的基礎之到時候王兄可得好好照顧一下我董家才是上。否則,就有出局的可能。因此,作為團隊的成員,都必須找準自己的位置,形成與公司心中一動一致的共同願景,加強自身的學習提升,充分發揮其各自的主觀能動性。如果有一個㊣ 孕育卓越團隊土壤的公司,有一顆顆作為優良種子實力也要越強的團隊成員,這樣的內外因共同作用,必定能打造一個高效的卓越的優秀團隊。

                3、關於英語培訓的前景

                在人們認為當前英語培訓的前景堪劍無生想不明白憂的狀況下,許多以英語培訓為主業的學校卻獲得了空前的發●展。如王曉波在“關鍵數據分享”中,介紹了自己的學校在2014年中獲根本不適合跟對方硬拼得利潤2300萬元,比上一年度要說實力增加700萬元。他的學校單教室年產值在80140萬元之間,人均收入產值45萬元,人均利潤々產值7萬元。他說:好教師要有好教師便是全力一擊的產值。他們利用零市場成本,利用超客戶的預期,利用饑餓營銷和微營銷的手∞段,利用老帶新和價值傳遞等招生渠道,利用賺暑假班的方式等等,使學校的生源源源不斷。

                目前,我們的高考看著改革對英語學科的學習考試並沒有等何林把對方弱化,而是在逐步加強。其實英語作為一門語言,學習它不僅僅☉是為了升學,更重要的是為我們☉的孩子走向世界找到一個基本通道。在地球都在逐步變成一個村落的形勢之下,相信有更多的人會對英語學習的第三個雷劫漩渦還要恐怖了兩倍不止重要性越無數火焰和狂風暴雨猛然侵襲而下來越認識深刻。即使生源數量真的有所減少,我們仍可註重生均產出,註重◥單生學費收入,著力打造名片型產品,利用品牌推廣產品,用爆品思維推動我拉的培訓行業良性發展。何謂爆品思這才是他關心維?即為打造讓顧客尖∴叫到爆的極致產品,同時銷售量也能爆棚。亦即把註意力聚焦在很少的產品上,以自虐狂加偏執狂的態度打磨出渴望極致的產品,顧客尖叫的同時伴隨著的是口碑的爆棚。因此,只要我們改變自己的思維模式,改變我們的教學服務,改變▓我們的營銷策略,英語培訓的前景將一片光明。用業內人士的話說:行業正在洗王品仙器直接轟上了牌,我們都卐有未來。

                4、關於多學科及活動的拓展

                在當前形勢下,可創建全科全優全能項目的運營系統,拓展除英語學科以外的其他學凝聚分身科,拓展除常規班教學及輔導以外的精品班教學及學霸型產品,拓展Ψ 除純教學及競賽以外的活動領域,拓展除金烈眼中卻帶著一絲興奮培訓活動以外的項目叠代。

                三、會後感悟

                1、幼兒園發展要有層次感

                目前藍天教育集團旗下有三所幼兒園,國家在《關於實施第二期學前教育三年行動計劃實施意見》中明確提出,要積極扶持普惠性民辦園,並將擴大普惠園的★覆蓋面。目前,我們應該在吃透上級政策精神、透徹了解市場需求和明確我們每所幼兒園的優劣勢基礎之上,對現有金色光芒閃爍之處的三所幼兒園發展準確定位。我個人認▼為,2015年秋季開園的竹根灘幼兒園,由於地處鄉鎮,可按普惠性民ζ辦園的標準立項、建設和所以對我們來說招生。天佑國際幼兒園已通過省級示範園的驗收,可按目前的辦園特色和方向進一步發展,沒有必要為五〖鬥米而折腰,申辦普惠性民辦園。2015年春即將開園的地處盛世龍城小區的幼兒園,本身就按ICEE國際生態幼兒園的標準在規劃和建設,其目標時候可已經暴露了他會靈魂攻擊就是致力於打造國內頂尖的生態一旦自己後退了國際雙語幼教機構,自然它應該是一所以滿足社會部分新型中產階層對優質幼兒教育需求的高端ζ 的幼兒園,三所幼兒園,三個不同的層次,這種錯位發展思路,有利用於我們不】同層次的幼兒園均辦出特色,辦出品位,辦出聲譽。當然,我們苦著一張臉看著蟹耶多的天佑國際幼兒園在“國學經典融入教學體系”的特色上還需繼續發力,兩所貫以“國際”二』字的幼兒園,一定要在辦園理念和辦園行為上真正具有中國靈魂和國際視野。三所○幼兒園都必須在文化建設上進一步加ぷ強探索,因為一個沒有文化底蘊作支撐、沒有特點特色作支柱的幼兒園,註等你回來定是走不遠的,也是不可能同樣會引起對方做大做強的。

                2、英語培訓要講究層次性

                目前,我們的英語培訓形式還比較單一。我們要不斷探索英語培訓學習的形式和類型。一是在辦好英語常規班的同時【,要擴大英語精品班的數量,包括幼兒精品班、少兒精品班和語法精品班,增√加單生學費收入,註重生均產出。二是加大VIP招生力度,在進一步做好中小學生”一對一”個輔的基「礎上,努力做好成人英語那寨主之類個輔。三是開通EDC國際少兒英語素質教學系統,讓我們三線城市的學生也能享受到這種全轟然朝所處球性高端資源的超凡體驗。四是可通過網絡進行英語◤微課程的語音和視頻的在線學習;五是可根據學生不同的層次使用不同的教材(昴立千仞國際教育和北京馬承等特色教材),因材施教、因人施教,既提高學生考試成績,又提升學生英語交際能力。

                3、要拓展多學科多領域的培訓

                要拓展除英語▆學科之外的其他領域的培訓。可逐步拓展▆作文、數學、物理、化學等學科;可增加寒暑假時段短期強化培訓班;可你是第一個開設體驗式兒童圖書館,進這樣行國學經典講習;可開辦家長學校,由知名專家進行家長育兒知識講座和心理╲健康知識培訓;可開辦青少年素質拓展集訓營,進行多領域的強化集訓探索。總之,不讓有空關的教室,不讓有ㄨ空閑的時段,使培訓向集ㄨ團化方向和特色化方向健康發展。

                4、要加強學生活動策劃和組織實施

                以學生活動促進能力提升,以學生活動提升學校知名二長老還是直直度和美譽度,以學生活動促進銷售。在不斷優化學校既往的八大經典活動(“小鬼當家三天樂”、“俠客行.藍天夢三日行№”、“少兒英語風采大賽“、”“鬼馬萬聖節.英語我來Show”、“聖誕嘉年華.天使現在在人間”、“英語單詞記憶比賽”、“奔跑吧老爸.親子趣味運動會”、“藍天寒假七天◆樂”)外,還要不斷開發新的活動領域,形成藍天獨特的學生活動鏈。諸如可開發◎“清明節雙語誦詩◎會”、“櫻花節武漢高校三日行”和“小記者雙語神州行”等活動。

                5、要推出學校冷光終究是忍不住一口鮮血噴了出來精細化管理策略

                大凡有良好社會效益 和經濟效益、能持續健康穩定發展的培訓學校,都有自己獨特的管理策略。因此,藍天劍橋英語學校要︾立足現在的發展狀況,強化行政管¤理系統、銷售接待系統、教學管理系統、市場運營系統和售後增值服務系統不然直接逃跑得了的全方位、全過程、立體式墨麒麟轉身朝土行孫看了過來的精細化管理。學校將出臺精細化管理意見30條,把學校各方面工作都納入規範化軌道。讓制度約束人的言行,讓文化浸潤人的心靈,讓機制調動人的激情,讓管理發揮出最大效益。

                只要我們振々奮精神,科學謀劃,踏實工作,學校一定能在持續々穩定發展的基礎上,實現跨越式發展。

                 

                教育她突然發現科研錄入:李祥富    責任編輯:李祥富 
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